2016年，中诚管理成立了算量中心，这支充满朝气的队伍旨在为公司不断培养和输送人才。为不断适应新形势的发展要求，在竞争中保持人力资源的优势，公司决定全面启动"一对一"的新员工拜师仪式并推行最新的算量组培养与考核制度。
通过公司集中培训、学习，使算量组新人的素质得到提高，确保其价值观念正确、工作态度端正，能在自己现岗位或拟任岗位上创造出更大的价值。我们希望在传承中华传统文化的同时，也能“青蓝相接，薪火相传”，希望中诚的工匠精神得以延续并不断发扬。
近日，二十多位2019年算量组员工们，齐聚中诚总部大楼5楼会议室，与公司高管、专业部门主管及师父们共同参加2019年算量组拜师仪式。
仪式开始，中诚管理董事长陆俊先生上台致辞。陆总表示要正确理解拜师仪式的意义和目的。拜师是一种形式，但它能激发师父和徒弟的角色使命感。徒弟们要尊师重道，虚怀若谷，勤于学习。祝愿大家学业有成，尽早出师！
行拜师敬茶之前，徒弟们还为公司领导和所有师父们表了决心，进行了庄重的拜师宣誓。在那一刻，徒弟们有了新的身份和新的使命，内心升华起那种对生命一样的渴望，用学习和成长的智慧之光，点燃心中那座渴望拥抱幸福的灯塔。
拜师仪式是师徒情谊的见证。关于师父的选择，更极致地体现了公司对徒弟的重视程度，所有师父均在公司担任重要岗位，他们不仅拥有丰富的专业知识和工作经验，而且具有高尚的职业道德。
一杯清茶双手奉，一句“师父，请您喝茶”，缔结珍贵师徒情。清茶入口，徒弟入门，代表着大家真正走上了从新人到相对成熟可以独立完成项目的道路，愿大家收获大好前程。
拜师是一种关系缔结，精神灵魂互通。算量组的培养方案，涵盖了培训模式、考核制度及对师父的具体要求，让新员工们对公司的培养计划清楚了解，对未来充满期望。我们相信，在师父的谆谆教导下，在算量组新人的自身努力下，大家一定能够快速成长、发挥所长，为公司发展贡献自己力量。
近年来，中诚管理作为江苏省首批全过程工程咨询试点单位，始终以市场需求为导向，不再囿于传统业务结构，积极拓展以工程造价为龙头的全过程工程咨询、招标代理、政府采购、项目管理、BIM信息化等多种新型咨询服务，深耕于特色化、差异化、多元化的发展道路，努力成为苏州领先、省内知名、技术专业、服务优质的综合型第三方工程咨询公司。