近日，中诚管理监理部组织召开2020年度工作总结大会，会议由副总经理卞才芳、总经理助理吴晓君主持，全体总监及项目负责人参会。会上，监理检查组、第三方安全检查组、技术负责人、外地项目管理等各管理人员分别针对2020年度工作进行了述职，对一年来的成绩与不足进行了回顾、分析，对2021年工作进行了谋划。
中诚总经理助理吴晓君对2020年工作进行总结，并做2021年工作谋划报告。他指出，2020年监理部顺利完成公司领导制定的年度目标，各小组完成分工任务。2019-2020年度中诚在苏州200多家监理企业排名11位，创建江苏省监理标化项目2个，苏州市监理标化项目2个，市政公用工程监理资质由乙级升级为甲级，成为监理协会理事单位，第三方检查业务不断拓展，公司取得了不少亮点。对于监理部2021年的工作计划，他提出了几点要求：1、监理工作需标准化，公司监理管理系统需使用；2、各项目都要按监理标化标准做，评选前内部筛选；3、建立考核奖惩机制，拉开个人收入差距；4、做好人员培训工作；5、加大全过程一体化培训。
最后，中诚副总经理卞才芳做总结讲话，他强调，2020年是不平凡的一年，我们克服上半年环境恶劣的影响，下半年取得了好成绩，年产值达到年初预期的目标。各分管人员在年初的指导文件下顺利完成各工作，第三方检查业务做的很好，拓展形式也很喜人。新的一年将有更高的要求：1、对自我制定更高的标准，拓展新业务；2、管理模式在各系统平台增加审批环节，提高公司管理层与项目组的互动；3、BIM需运用到实际现场管理中，其中天准科技将作为试点推广。最后在年前的工作期间，必须注重现场安全工作，不能一味抢进度。
2021年是充满希望和挑战的一年，也是中诚管理开拓进取、继续前行的新一年，我们不惧风雨，也不畏险阻。全体监理人员将站在新的起点上，同舟共济，勠力同心，团结奋进，砥砺前行，共同谱写中诚发展新篇章！
最后，中诚副总经理卞才芳做总结讲话，他强调，2020年是不平凡的一年，我们克服上半年环境恶劣的影响，下半年取得了好成绩，年产值达到年初预期的目标。各分管人员在年初的指导文件下顺利完成各工作，第三方检查业务做的很好，拓展形式也很喜人。新的一年将有更高的要求：1、对自我制定更高的标准，拓展新业务；2、管理模式在各系统平台增加审批环节，提高公司管理层与项目组的互动；3、BIM需运用到实际现场管理中，其中天准科技将作为试点推广。最后在年前的工作期间，必须注重现场安全工作，不能一味抢进度。
2021年是充满希望和挑战的一年，也是中诚管理开拓进取、继续前行的新一年，我们不惧风雨，也不畏险阻。全体监理人员将站在新的起点上，同舟共济，勠力同心，团结奋进，砥砺前行，共同谱写中诚发展新篇章！