苏州地铁8号线，作为苏州地铁网络的重要组成部分，其规划线路覆盖了苏州的多个重要区域，其中苏州园区火车站位于自贸商务中心内，由苏州恒泰商置代建。不仅为未来商务中心的工作人员和顾客提供了便捷的交通方式，也促进了商务中心与城市其他区域的联系，提高了项目的可达性和吸引力。
BIM技术在景观设计中的应用，特别是在地铁出入口与周边环境的融合设计上，展现出了其独特优势。通过高精度的三维景观模型，设计团队能够更直观、立体地评估设计方案，确保地铁出入口与项目景观的无缝对接，同时优化绿植布局和休闲设施的配置，有效提升了项目的整体环境品质。
苏州自贸商务中心为超大体量TOD项目，位于园区北部阳澄银座核心区域，总占地面积7.17万平方米，总建筑面积46万平方米，总投资约40亿，由苏州恒泰控股集团旗下商置公司负责整体开发和运营。
苏州恒泰控股集团有限公司，作为苏州工业园区直属的大型国有企业，累计开发各类物业载体680万平方米，拥有恒泰智造、恒泰星寓、苏州中心等行业品牌和代表项目，目前已成为苏州工业园区商业地产、租赁住房、产业地产领域最大的载体持有者和运营商之一。
中诚咨询为其提供了全过程BIM咨询服务，助力业主实现了建筑设计、施工和运营的全生命周期管理，提高了工作效率，降低了成本，体现了科技与建造的深度融合。此外，本项目还利用了大数据、云计算等现代科技，构建了智能化的项目管理平台，为项目线上管理工作提供了有力支撑，实现项目管理的数字化转型。
本项目123地块地下三层，与地铁8号线园区火车站站台合建，南侧地铁3号线连通，地铁保护要求非常高，基坑开挖总面积约68880平方米、开挖深度普遍在20.05米左右，施工难度和风险较高。
中诚团队通过参数化BIM模型，进行三维可视化施工方案模拟，在项目前期，辅助专项方案的论证。通过BIM模型及视频的可视化交底，让施工方提前了解基坑开挖的整体流程，预测可能遇到的问题，提前做好应对措施，提高施工效率，降低施工风险。例如，根据现场实际需求，利用参数化手段快速准确的进行格构柱长度及数量分布统计，核对格构柱与结构碰撞，辅助管理指导施工。
TOD项目集成了交通、商业、办公、酒店等多功能特性，面临着复杂管线系统设计与施工的挑战。这些项目中的管线系统（包括电力、通讯、给排水、暖通空调等）不仅种类繁多，且由于空间的有限性和高密度开发要求，管线布置与管理成为设计和施工中的重要难题。
从管线布局到设备安装，从空间规划到安全评估，中诚咨询通过BIM模型提供了全方位的解决方案：提前进行管线冲突检测，避免管线之间的冲突，确保管线的正常安装；提前进行设备的安装模拟和安全评估，确保设备的精准安装和安全运行。
中诚咨询通过采用“BIM+平台”相结合的现代化管理新模式，为业主提供了更加高效、精细的项目管理服务。这一模式不仅提升了项目管理的效率和质量，还优化了成本，促进了项目创新，实现了从设计、施工到运维的全生命周期管理。同时助力项目荣获多项BIM行业大赛奖项：
--第三届新基建杯中国智能建造BIM应用技术大赛 一等奖
--2023年度江苏省建设工程BIM应用大赛 二类成果
--上海市第六届BIM技术应用创新大赛 二等奖
--上海建筑施工行业第十届BIM技术应用大赛 三等奖
--第十二届“龙图杯”全国BIM大赛 优秀奖
--2023年度苏州市BIM技术应用示范项目
中诚咨询凭借其专业BIM技术和丰富的项目经验为TOD项目提供了一站式的解决方案，不仅实现了项目的全生命周期管理，还有效推动了TOD项目的绿色、智能、可持续发展，显著提升了项目的社会价值和经济效益，为城市可持续发展做出了积极贡献。
苏州自贸商务中心为超大体量TOD项目，位于园区北部阳澄银座核心区域，总占地面积7.17万平方米，总建筑面积46万平方米，总投资约40亿，由苏州恒泰控股集团旗下商置公司负责整体开发和运营。
苏州恒泰控股集团有限公司，作为苏州工业园区直属的大型国有企业，累计开发各类物业载体680万平方米，拥有恒泰智造、恒泰星寓、苏州中心等行业品牌和代表项目，目前已成为苏州工业园区商业地产、租赁住房、产业地产领域最大的载体持有者和运营商之一。
中诚咨询为其提供了全过程BIM咨询服务，助力业主实现了建筑设计、施工和运营的全生命周期管理，提高了工作效率，降低了成本，体现了科技与建造的深度融合。此外，本项目还利用了大数据、云计算等现代科技，构建了智能化的项目管理平台，为项目线上管理工作提供了有力支撑，实现项目管理的数字化转型。
本项目123地块地下三层，与地铁8号线园区火车站站台合建，南侧地铁3号线连通，地铁保护要求非常高，基坑开挖总面积约68880平方米、开挖深度普遍在20.05米左右，施工难度和风险较高。
中诚团队通过参数化BIM模型，进行三维可视化施工方案模拟，在项目前期，辅助专项方案的论证。通过BIM模型及视频的可视化交底，让施工方提前了解基坑开挖的整体流程，预测可能遇到的问题，提前做好应对措施，提高施工效率，降低施工风险。例如，根据现场实际需求，利用参数化手段快速准确的进行格构柱长度及数量分布统计，核对格构柱与结构碰撞，辅助管理指导施工。
TOD项目集成了交通、商业、办公、酒店等多功能特性，面临着复杂管线系统设计与施工的挑战。这些项目中的管线系统（包括电力、通讯、给排水、暖通空调等）不仅种类繁多，且由于空间的有限性和高密度开发要求，管线布置与管理成为设计和施工中的重要难题。
从管线布局到设备安装，从空间规划到安全评估，中诚咨询通过BIM模型提供了全方位的解决方案：提前进行管线冲突检测，避免管线之间的冲突，确保管线的正常安装；提前进行设备的安装模拟和安全评估，确保设备的精准安装和安全运行。
中诚咨询通过采用“BIM+平台”相结合的现代化管理新模式，为业主提供了更加高效、精细的项目管理服务。这一模式不仅提升了项目管理的效率和质量，还优化了成本，促进了项目创新，实现了从设计、施工到运维的全生命周期管理。同时助力项目荣获多项BIM行业大赛奖项：
--第三届新基建杯中国智能建造BIM应用技术大赛 一等奖
--2023年度江苏省建设工程BIM应用大赛 二类成果
--上海市第六届BIM技术应用创新大赛 二等奖
--上海建筑施工行业第十届BIM技术应用大赛 三等奖
--第十二届“龙图杯”全国BIM大赛 优秀奖
--2023年度苏州市BIM技术应用示范项目
中诚咨询凭借其专业BIM技术和丰富的项目经验为TOD项目提供了一站式的解决方案，不仅实现了项目的全生命周期管理，还有效推动了TOD项目的绿色、智能、可持续发展，显著提升了项目的社会价值和经济效益，为城市可持续发展做出了积极贡献。